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化工集团实现预算奋斗指标“双过半”

发布时间:2013-06-28 浏览次数:

6月下旬,集团企业召开了2013年二季度经济运行工作会。在集团企业副总经理苏建军的带领下,企业运行部以一对一的方式与相关单位沟通,总结分析了二季度主要经济指标指标完成情况及预计全年指标完成情况、近期市场和行业及竞争对手情况、年度重点工作进展情况、当前生产经营工作存在的问题及采取的措施,对全年经济运行工作提出了具体的要求。

各单位认真总结了二季度经济运行情况,对全年主要经营指标情况进行了预测。二季度各单位面临国内外市场需求乏力、行业竞争异常激烈、原材料和产品价格同比下降等不利因素,通过加强企业新业务开展、加大市场开发力度、坚持降本增效工作、加快产品结构调整等有效手段,集团企业实现预算奋斗指标“双过半”,大部分单位预计可以完成全年各项预算指标。

各单位详细汇报了年度生产经营重点工作进展情况。一是企业开展对标管理工作。各单位高度重视开展对标管理工作,均成立了以企业主要负责人为组长的对标管理工作领导小组,并结合企业、行业实际情况制定了企业对标管理工作方案,下半年开始落实方案实行工作;二是新产品收入统计工作。相关单位按照集团企业要求积极落实新产品统计工作,完善统计台账和程序文件,9月份企业完成自查工作;三是项目达产达标、产能释放情况。高等级乳胶手套项目和聚氨酯粘合剂(国望)项目上半年运行较好,预计可完成达产达标和产能释放工作;四是能耗指标完成情况。试剂所、大搪企业上半年能源消耗指标完成较好,其他单位能耗指标受产值因素影响较大,随着企业实施针对性的措施,预计能耗指标将有所改观;五是经营风险防范工作。各单位针对当前原材料价格持续下滑、应收账款同比略增等问题,均已采取有效措施予以解决和防范。

总结工作强调,各单位要全力以赴完成年度预算指标,加强风险防范工作,确保企业安全有效运行;要积极解决当前生产经营工作中存在的问题,确保企业持续健康发展;要抓好企业年度重点工作,努力做好经营工作,完成年度考核各项指标。

 
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