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集团企业召开企业年中述职会

发布时间:2014-07-30 浏览次数:

为总结今年上半年集团经济运行情况,做好下半年工作,全面完成集团全年各项任务,7月17-23日,集团企业在华腾大厦召开了企业年中述职会。集团企业党委书记、董事长项大北,总经理刘文超,市国资委外派董事、市国资委监事会成员,集团企业领导班子成员及总部部分部室负责人参加了会议。华腾橡塑等19家二级企业主要负责人就企业2014年上半年预算实行情况、下半年面临的基本形势分析、下半年准备采取的主要措施、全年预计完成、党的群众路线教育实践活动整改方案的落实、对标“十二五”发展规划的进度完成等八方面的情况进行了述职,总经理刘文超主持了会议。

从述职的总体情况看,上半年,各单位认真贯彻了集团企业年度工作会的引导思想和总体要求,潜心经营市场,充分释放产能,加快存量提升,努力推进精细化管理,强基固本促提高,克服了成本刚性上升、行业竞争激烈、市场需求不旺、产业政策调整等不利因素,在严峻的经营形势下,各方面工作取得新进展,经济运行整体质量和效益得到了提升。上半年,集团企业实现了预算指标完成的“时间过半,任务过半”。其中,营业收入完成预算进度的50.2%,同比增长24.8%;利润总额完成年度考核指标进度的78.96%,同比增长35.39%。当然,在取得成绩的同时也应该看到企业发展面临着不少问题和挑战,部分企业经营情况仍不理想,部分项目未能按计划达产达标。下半年,集团企业面临的经营形势仍将很严峻,各种挑战和不确定仍然很多,各单位对此都有较为清醒的认识,并提出了针对性的工作措施。对于全年预算指标的完成,除部分困难企业外,大部分单位是有信心的,部分企业还主动调高了年度目标。

刘文超总经理在听取各企业的述职情况后,代表集团对各企业取得的成绩和各方面工作给予了充分肯定,同时对下半年企业经营管理提出了具体的要求。他指出,面对当前复杂的经营环境,各单位要保持清醒头脑、加强市场研判、强化市场营销、优化经营策略、突出风险管控、落实安全责任,要继续抓好精细化管理、做好对标工作、坚持节约增效,要继续深化科技创新、加快项目建设、确保良性发展。刘总对年中述职的企业提出需要集团协调解决的问题做出明确指示,要求集团办公室分类整理,明确负责部门及责任人协调解决。 

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